🔹 𝐎𝐧𝐛𝐞𝐩𝐞𝐫𝐤𝐭 𝐯𝐞𝐫𝐥𝐨𝐟: 𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐨𝐢 𝐢𝐝𝐞𝐞, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐰𝐞𝐫𝐤𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐨𝐨𝐤 𝐞𝐜𝐡𝐭? 🔹
- Roel Visser
- 25 mrt
- 1 minuten om te lezen
Steeds meer bedrijven experimenteren met onbeperkt vakantiedagen. Het klinkt ideaal: volledige vrijheid om verlof op te nemen zonder limiet. Meer flexibiliteit, een betere werk-privébalans en meer vertrouwen vanuit de werkgever. Maar in de praktijk blijkt het niet altijd zo rooskleurig.
Bij ING werd in 2020 een pilot uitgevoerd met onbeperkt verlof. 300 medewerkers mochten zelf bepalen hoeveel vakantiedagen ze namen, zonder maximum. Het doel? Kijken of dit bijdraagt aan werkgeluk en prestaties. Maar de resultaten lieten iets opvallends zien: werknemers namen juist minder vakantie. Sociale druk, onduidelijkheid over wat ‘normaal’ is en het gevoel dat ze hun vrije tijd moesten verdienen door harder te werken, zorgden ervoor dat velen terughoudend waren.
KPN heeft sinds 1 januari 2025 een vergelijkbaar beleid ingevoerd. Medewerkers mogen zelf, in overleg met hun leidinggevende, bepalen hoeveel verlofdagen ze opnemen. Er is geen vast aantal vakantiedagen meer, en verlof wordt niet langer geregistreerd. Het richtsnoer is ongeveer 27 vakantiedagen per jaar, met een minimum van 20 dagen.
Dit roept de vraag op: is onbeperkt verlof echt een voordeel? Of creëert het juist een nieuwe drempel om vakantie en recuperatietijd op te nemen?
💬 Wat denk jij? Zou jij meer of minder verlof nemen als er geen limiet was?
Comments