Een open deur: “Gezonde, fitte en betrokken werknemers zitten beter in hun vel, zijn fysiek, mentaal en emotioneel in balans, presteren beter en kunnen beter met veranderingen omgaan”.
Iedere werkgever verbindt graag deze vitale werknemers aan zich. En niet alleen omdat er dan sprake is van minder werk gerelateerd verzuim. Vitaliteit zorgt voor meer bevlogenheid en een socialere organisatie met meer betrokkenheid. En kijkend naar de krappe arbeidsmarkt: vitaliteit zorgt voor een aantrekkelijke organisatie met een goed imago.
Vitaliteit is en blijft een actueel thema. Maar op welke manier ga je met vitaliteit aan de slag? Belangrijk is dat je als werkgever vast stelt waar de behoefte ligt. In mijn vorige blog heb ik hier al over verteld. Naast de gesprekken zijn meetinstrumenten, zoals het preventief medisch onderzoek (PMO), het periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO) of de BRAVO (bewegen, roken, alcohol, voeding, ontspanning), het middel om zowel een objectief vertrekpunt vast te stellen om ontwikkelingen en resultaten te meten.
Tussen het vertrekpunt en de meetpunten is het van belang een passend programma samen te stellen dat bestaat uit trainingen, interactieve workshops en coaching. Voorbeelden zijn:
• Grip op verzuim voor leidinggevenden;
• Vitaal leiderschap;
• Time management;
• Gezonde levensstijl (gezond slapen, eten, bewegen en tot ontspanning komen);
• Werk-privé balans;
• Budget- en jobcoaching;
• Assertiviteit en weerbaarheid;
• Individuele coaching.
Er zijn genoeg mogelijkheden om vitaliteit van werknemers en daarmee die van de organisatie te verhogen. Wil je meer weten over dit thema of heb je behoefte aan advies op dit thema? Neem dan contact op. HR in Praktijk helpt je graag en beschikt over een specialistisch netwerk om te komen tot een passend vitaliteitsbeleid.
Comentários